规划丶业务发展

创造业务协同效应

利用ICT和价值创造

我们的目标是通过可以展示竞争优势的“食品”和“能源/机械”领域,以ICT服务为中心创造业务协同效应。 通过结合从业务实践所得的专有技术,我们正在挑战变革和实现新的价值创造。

并购

适当的公司间并购将使转让公司/收购组织的每个附属公司受益。
转让公司包括业务继承问题,公司生存和发展以及员工增长的解决方案。
收购公司则可以通过以低风险获取管理资源而不花时间开始业务。

投资

进军新业务和新市场,重组企业集团,业务联盟(资本联盟),我们将为表现不佳的公司做好准备。
我司还与日本和海外的金融机构合作,为企业振兴提供谘询服务。